Growth Architect · Consultant Growth Marketing · Consultant LinkedIn™

Travailler avec moi ?

Je propose 3 façons d’intervenir, selon votre stade et le problème à résoudre. Structurer votre système de croissance, le piloter au quotidien ou activer LinkedIn comme levier de croissance.

Ils me font confiance :

Fabian Delhaxhe

Pour qui je travaille (et pour qui je ne travaille pas)

Soyons clairs dès le départ. Une mission réussie commence par un bon match.

Je travaille avec

✅ Des fondateurs et dirigeants qui veulent faire grandir leur entreprise (produit, clients, revenus). De la TPE au grand compte, B2B ou B2C.

✅ Des CMOs et Marketing Directors qui doivent structurer ou piloter une stratégie de croissance, avec ou sans équipe interne.

✅ Des startups et scale-ups qui veulent poser des fondations
solides avant d’accélérer.

✅ Des grands comptes qui lancent une BU, une nouvelle marque, ou un produit en transformation (insurtech, banque digitale, etc.).

Je ne travaille pas avec

❌ Les solopreneurs et créateurs de contenu qui cherchent à développer leur marque personnelle ou une audience individuelle.

❌ Les freelances qui veulent gagner en visibilité personnelle sans structurer une véritable activité commerciale.

❌ Les business model basés sur l’info-produit personnel (cours en ligne de personal branding, formations « devenir influenceur », etc.).

Le critère est simple : ce que vous voulez faire grandir, c’est votre entreprise.

Comment je peux vous aider

Selon votre situation, l’accompagnement le plus pertinent change. Voici comment choisir :

Growth Architect

Quand ?
Vous lancez une nouvelle offre, scalez après un PMF, repositionnez votre marque ou prenez un poste de CMO qui doit poser un système de croissance.
Pour qui ?
Fondateurs, dirigeants, CMOs en début de mandat, directions BU dans les grands comptes.
Livrables
Audit complet (positionnement, ICP, parcours d'achat, canaux, monétisation...), recommandation de stratégie growth, modèle opérationnel cible, roadmap go-to-market actionnable.
Format
Mission ponctuelle, intense, livrable structuré.
Durée typique
1 à 3 mois
Budget
Sur devis (à partir de 5 000 €)

Consultant Growth Marketing

Quand ?
Vous avez une stratégie de croissance, mais l'exécution patine. Vous voulez un sparring partner senior pour vous aider à piloter et arbitrer ou mentorer votre équipe.
Pour qui ?
Équipes marketing internes, CMOs en poste, fondateurs avec équipe marketing déjà en place.
Livrables
Advisory récurrente (sessions hebdomadaires), revue d'OKR, arbitrages canaux, mentorat équipe, déblocage tactique, support asynchrone.
Format
Récurrent
Durée typique
Minimum 3 mois (renouvelable)
Budget
Sur devis (à partir de 1 000 € par mois)

Consultant LinkedIn™

Quand ?
Vous voulez transformer LinkedIn en canal d'acquisition mesurable pour votre entreprise B2B ou B2C, sur les 4 piliers stratégiques.
Pour qui ?
Comités de direction, responsables com ou marketing, dirigeants, commerciaux, ambassadeurs collaborateurs.
Livrables
Audit, recommandations stratégiques, calendrier éditorial, templates et visuels, optimisation de page entreprise et de profils, formations, coaching, ghostwriting dirigeants, ateliers, selon les piliers retenus.
Format
Accompagnement ponctuel et récurrent (ghostwriting)
Durée typique
Accompagnement sur 3 mois, ghostwriting récurrent
Budget
Sur devis

Vous cherchez plutôt une agence growth marketing ? Je vous explique pourquoi un indépendant senior fait souvent un meilleur choix, comparatif et outil de décision à l’appui : voir le comparatif agence growth marketing.

Le process en 4 étapes

1
Rendez-vous

30 minutes en visio, sans engagement. On comprend votre contexte, votre
stade, vos objectifs. Je vous oriente vers la catégorie qui vous correspond,
ou je vous dis franchement si je ne suis pas le bon interlocuteur.

2
Proposition

Je vous envoie une proposition structurée et détaillée qui correspond à nos échanges. Celle-ci inclut : périmètre, livrables, méthode, planning, investissement. Pas de chichi, pas de surprise.

3
Mission

Selon la catégorie : mission ponctuelle pour Growth Architect, advisory
récurrente pour Growth Marketing, programme multi-piliers pour LinkedIn. On travaille en mode sparring, avec des points réguliers et une transparence
totale sur l'avancement.

4
Bilan

À la fin de chaque mission, on fait un bilan factuel (résultats vs objectifs) et je m'assure que vos équipes peuvent prendre la suite en autonomie. Mon
objectif n'est pas de m'installer, c'est de vous rendre indépendant de mes services.

Ce que disent mes clients

Des avis vérifiés laissés directement par mes clients sur Google.

Discutons de votre stratégie de croissance

Chaque entreprise est à un stade différent de sa vie.

Si vous souhaitez échanger sur votre situation et identifier la forme d’accompagnement la plus pertinente, je vous invite à me contacter.